知识技能是根据关键工作模块和工作要项提取的重要的应知应会。专业知识由工作所涉及的专业领域决定，不同领域的人员需要不同的专业知识。专业技能与完成某一具体工作的流程、步骤和方法紧密相关，需要各类专业知识作为支撑。知识技能的提取与撰写由绩优的本专业人员完成。人力资源部门可以为相关专业人员提供必要的模板和培...

长春众森企业管理咨询公司认为，要成功导入绩效考核，必须先设定目标，可以用前三个月作为实习阶段，第四个月才启动真正的考核，启动的前三个月还可以实行双轨制，就是旧法新法并存，看按照哪种考核方式员工拿到的薪水高。如果是按照新的考核方式员工拿的薪水高，那就按照新的考核方式来算，如果是按照原来的考核方式员工拿...

中小企业的核心竞争力到底是什么？长春众森企业管理咨询公司认为，从一定意义上讲就是看看哪家企业的交货期快，哪个部门的交货期快。现在是一个追求速度的年代，快鱼吃慢鱼，慢鱼吃休克鱼。富士康就是靠着快发展起来的，别人开发一个模具需要三个月，它只要两个月，总是比别人快一步做出来，这就是它的竞争力。戴尔电脑为什...

到底目标管理是什么？很简单，目标管理是从管理循环来切入的。一位美国统计学家叫戴明，他从目标管理发展出了一套管理模式，叫管理的循环，就是PDCA，即Plan（计划），DO（执行），Check（检查），Action（调整改善）。MBO等于Plan and Check，目标管理就是事先有目标计划，后有成果检查。长春众森企业管理咨询公司认为，执...

长春众森企业管理咨询公司认为，明确任职资格，首先要解决定级（晋级）评价的问题，即“先买票，再上车”的问题。定级，就是看能否胜任目标职位，能否做出目标职位应有的绩效。因此，在“德才兼备”的大原则之下，除了文化价值观匹配等“德”的因素以外，对能力的评估是最主要的，包括知识技能、管理和专业能力等，有时也会...

一堂培训课程的内容，其主体框架一定是由一些理性的定义、观点、原理、思路与方法等构成。而所有这些理性的内容都必定是前人或培训师自己通过大量感性素材和资讯经过抽象、提炼得来。而培训的内容演绎过程，是“一个把抽象还原成具象的过程”。也就是说，当培训师向学员传导某些定义、观点、原理、思路与方法的时候，不能仅...