长春众森企业管理咨询公司认为，薪酬要以市场实际情况为设计依据，不可脱离实际。劳动力市场理论具有4个基本假设：第一，企业的目标是追求利润最大化。第二，所有员工是同质的，因此是可以互相替代的。第三，薪酬水平反映了与雇佣有关的所有成本。第四，雇主面临的市场是竞争性的。它告诉我们薪酬水平受劳动力市场环境因素作用，薪酬具有市场化的特性。所以，薪酬调查必须遵从市场化原则，立足于市场环境因素开展调查设计与实施。

在现实的劳动力市场中，劳动力的价格是有差异的。为了对同类劳动力的价格进行比较必须制定一个标准。由于公司的规模大小、组织结构、盈利状况、职位的职责各不相同，因而不同企业的薪酬水平不具有绝对可比性。为此，企业在决定开展薪酬调查时，必须考虑选择那些与企业自身相似的企业（目标企业），这样可以增强可比性。

同时，需要了解薪酬获取的条件与环境，如员工实际工时的长短、岗位工作的负荷程度等。部分企业，尤其国企的一些岗位其工作时间低于标准工时，岗位的负荷程度较低。而一些中小企业或以项目型工作为主的岗位，其正常工作时间可能高于标准工时，这种情况下建议对薪酬做标准化的处理，转换成标准工时下的薪酬水平，以保证可比较性。