长春众森企业管理咨询顾问公司看到，由于人在本质上是利己的，利己是人采取行动背后的最强大动力。因此，试图否认人的利己性是毫无意义的，而且对做好管理工作极为不利。事实上，如果人都是利他的，而不是利己的，管理学也就没有多大的必要存在了。因为在这种情况下，每个人都会严格按照他人的期望以及组织和社会的需要主动...

第一性原理最早是由古希腊哲学家亚里士多德提出的，他认为，在每个系统探索中都存在第一性原理。所谓第一性原理，就是既不能被省略和删除，也不能被违反的一些基本命题和假设。第一性原理的本意就是要运用反向演绎法而不是归纳法去解决问题。因为现象总是多种多样的，无论怎样归纳和总结，都有可能出现偏差或遗漏，但如果循...

初创企业或中小企业的人力资源管理往往有特殊性，长春众森企业管理咨询公司认为，可以在三个方面重点思考。一是由于公司规模较小，很难设置专职的人力资源管理人员。通常情况下，企业在员工人数达到100人左右时才有能力雇用一名专职人力资源管理人员，但小企业其实同样需要处理各种人力资源事务。美国人力资源管理协会（SHR...

管理者在员工管理方面的重要性体现在，各级直线管理人员在员工管理、基层文化塑造以及员工和企业之间关系的性质调整方面都可以发挥重要作用，他们对员工的期望会微妙地影响对待员工的方式，而这种方式又会在很大程度上决定员工的工作绩效和职业进步，对员工的工作积极性、满意度、敬业度、工作绩效乃至离职意向都有着显著影...

海尔在人力资源管理开放性、生态性的探索上更为激进和大胆。张瑞敏提出“世界就是人力资源部”，并提出利用互联网思维构建全球人才生态圈。张瑞敏认为，互联网思维和传统思维最大的不同主要有两点，一是零距离，二是网络化。互联网的出现消除了距离，零距离给企业带来了什么？其实就是网络化。零距离和网络化不仅仅改变了企...

英国哲学家波特兰·罗素说：“使我们无法自由和高尚地活着的最主要原因是对财富的迷恋。”罗素的这句话恰当地描述了传统企业的竞争思维。许多传统企业奉行的法则是“独善自身，利益独大”，而平台生态型企业的竞争逻辑则是“奉献利他”。在一个商业生态系统中，各成员企业的“利他思维”有助于提升整个生态系统的活力和竞争...