管理者在员工管理方面的重要性体现在，各级直线管理人员在员工管理、基层文化塑造以及员工和企业之间关系的性质调整方面都可以发挥重要作用，他们对员工的期望会微妙地影响对待员工的方式，而这种方式又会在很大程度上决定员工的工作绩效和职业进步，对员工的工作积极性、满意度、敬业度、工作绩效乃至离职意向都有着显著影响。

长春众森企业管理咨询公司看到，特别是刚刚毕业到企业工作的年轻人，在工作的最初几年受直接上级的管理期望影响可能更大，直接上级对这些年轻人的工作习惯养成、能力成长和进步以及未来职业发展往往具有重要的甚至是决定性的影响。然而，残酷的现实在于，那些刚跨出校门的新员工往往很少有机会直接在富有经验的中高层管理人员的直接领导下工作，相反，他们往往被置于管理经验并不充分、管理能力也不强的基层管理人员手下。这些管理人员通常缺乏激励和培养下属所必需的知识、技能和经验。这样，很多刚毕业的年轻人就不得不在最差的环境中开启自己的职业生涯。当对自己的职业发展抱有很高期望的年轻人感到极度失望时，很多潜在的优秀员工的流失就极有可能非常严重。