长春众森企业管理咨询培训公司认为，企业在不同发展阶段，必须设置不同种类的薪酬结构，不能僵化，不能照搬照抄。尤其是中小企业，更是要在实践中灵活处理，始终围绕着薪酬的终极作用设置薪酬的结构和管理政策。（一）初创型企业：固定工资、固定-定额初创期的企业比较适合固定工资或者固定-定额工资制。因为对于初创型的企...

长春众森企业管理咨询培训公司认为，缺乏招聘规划，导致招聘工作混乱，造成招聘成本增加、招聘效率低下等问题，进而导致一系列的浪费。有些企业认为，只要加强企业宣传，投入大量资金在影响力较大的媒体上，就能吸引到各类人才。虽然相应的企业宣传工作是必要的，但由于大众媒体受众太广，各种类型的人才都对广告做出反应，...

长春众森企业管理咨询培训公司看到，薪酬管理对任何一个企业管理者而言都是比较棘手和容易困惑的管理难题，企业的薪酬管理一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标，但是就薪酬管理而言，除了政府法律、法规限制外，事实上受到企业实际经营限制因素也越来越多，例如企业经济承受能力、企业不同时期薪酬战略、核心人才...

长春众森企业管理咨询培训公司认为，在这种团队发展迅速 ，人员结构也参差不齐的公司 ，培训部门如何让这些人统一思想 ，快速掌握岗位要求的技能 ，这是非常严峻的问题。其实 ，还是要把握培训体系中最核心的三个要素 ，即课程 、讲师 、学员。培训搭建思路也由此展开。课程开发形式上 ，主要分为两类 ：1.业务稳定 、授课频...

世界上运用最为广泛的性格测评工具当属MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），目前在国内运用比较多的还有PDP、DISC、ASSESS、九型人格等等。这些测评工具如果得到正确的应用，能够发挥良好的效果。但是企业在运用这些工具的过程当中，也有两点需要注意。一是对测评的准确度和效果持理性的态度。长春众森企业管理咨询培训公...

长春众森企业管理咨询培训公司认为，专题讨论法是指对某一专题进行深入探讨的培训方法，其目的是解决某些复杂的问题或通过讨论的形式使众多受训学员就某个主题进行沟通，谋求观念看法的一致。采用讨论法培训，必须由一名或数名指导训练的人员担任讨论会的主持人，对讨论会的全过程实施策划与控制。参加讨论培训的学员人数一...