放眼长远，预见未来，对于目前状态下的企业老板来说，无疑是非常重要的。“明者远见未萌”。高明的领导者有远见卓识，知迂直之计，善于在变化中捕捉机遇。所谓知迂直之计，就是要懂得以迂为直的办法，也就是“迂回曲折，避实就虚”的办法。这个计谋表面上看是走了迂回曲折的道路，实际上是为获得机遇，为更直接、更有效、更...

从人性与制度关系的角度来说，制度可以分成两类：一类制度解决的是员工在圆满完成组织交给他们的职责和任务之后，他们的哪些个人需要可以得到满足以及满足到何种程度的问题；另外一类制度解决的则是如果员工不能达到组织的要求，或者实施了组织不期望看到的那些行为，或者给组织造成了损失，那么他们将会受到怎样的惩罚以及...

长春众森企业管理咨询顾问公司看到，由于人在本质上是利己的，利己是人采取行动背后的最强大动力。因此，试图否认人的利己性是毫无意义的，而且对做好管理工作极为不利。事实上，如果人都是利他的，而不是利己的，管理学也就没有多大的必要存在了。因为在这种情况下，每个人都会严格按照他人的期望以及组织和社会的需要主动...

第一性原理最早是由古希腊哲学家亚里士多德提出的，他认为，在每个系统探索中都存在第一性原理。所谓第一性原理，就是既不能被省略和删除，也不能被违反的一些基本命题和假设。第一性原理的本意就是要运用反向演绎法而不是归纳法去解决问题。因为现象总是多种多样的，无论怎样归纳和总结，都有可能出现偏差或遗漏，但如果循...

初创企业或中小企业的人力资源管理往往有特殊性，长春众森企业管理咨询公司认为，可以在三个方面重点思考。一是由于公司规模较小，很难设置专职的人力资源管理人员。通常情况下，企业在员工人数达到100人左右时才有能力雇用一名专职人力资源管理人员，但小企业其实同样需要处理各种人力资源事务。美国人力资源管理协会（SHR...

管理者在员工管理方面的重要性体现在，各级直线管理人员在员工管理、基层文化塑造以及员工和企业之间关系的性质调整方面都可以发挥重要作用，他们对员工的期望会微妙地影响对待员工的方式，而这种方式又会在很大程度上决定员工的工作绩效和职业进步，对员工的工作积极性、满意度、敬业度、工作绩效乃至离职意向都有着显著影...