长春众森企业管理咨询公司认为，复盘可以用来考察一个人的学习能力，也是选拔干部的重要参考标准。复盘是最重要的一件事情。联想经常说，对人，用谁不用谁，就看他学习能力怎么样。对于学习，我自己回顾过来以后，无非是跟书本学，跟自己学，还有一个就是跟别人做的事情学。最多、最深刻的还是跟自己学，跟自己学无非就是‘复盘’。一件事情做完了以后，做成功了，或者没做成功，尤其是没做成功的，坐下来把当时的这个事情，我们预先怎么定的，中间出了什么问题，为什么做不到，要理一遍，理一遍以后，下次再做的时候，自然这次的经验教训他就吸收了。”

这段话，包含以下两个重要观点。第一，成人最主要的学习途径是从工作中总结经验教训。在他看来，复盘是个人学习最多、最主要的途径。

第二，复盘是一种行之有效的经验学习方式，对于干部能力的提升、经验传承具有重要意义。通过复盘，把工作中的经验或教训总结出来，不仅有助于自我能力的发展，而且可以通过与团队成员或在组织范围内共享、传承经验，让个人的发现变成组织共有的智慧，促进组织智慧的提升。

尤其对于CEO和领导班子团队建设，联想认为复盘是一种重要工具。学习能力是什么呢？不断地总结，打一次仗，经常地‘复盘’，把怎么打的边界条件都弄清楚，一次次总结以后，自然水平越来越高，这实际上算是智慧，已经超出了聪明的范围。