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2025
06-11
东北工业企业如何面对述责话挑战?
2025-06-11
历次工业革命让工业生产实现了由“大规模生产”到“电气化生产”再到“自动化生产”的转变,而数字时代工业生产将实现“定制化生产”,并且定制周期更短,生产更便捷。经过改革开放40多年的快速发展后,很多发展模式、理念需要升级以适应数字时代的发展。正如“十九大”报告指出的,我国经济要朝着质量变革、效率变革、动力...
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2025
06-03
企业如何做出高质量的决策?
2025-06-03
所有的决策都需要大量的信息输入。信息很难有“刚刚好”的清晰边界,所以信息输入有时可能是冗余的、超量的,但这又是必要的。多维度、多视角的信息有助于复盘分析更务实、更合理。例如,去医院看病时,无论中医还是西医都会有问诊和检查的环节。病人坐在医生边上,接受医生的询问。通过了解病人身体出现的症状、生活作息、...
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2025
05-26
企业管理关键是变“知道”为“做到”
2025-05-26
复盘是把知识转换成能力的关键环节。我们每天在生活和工作中会有新的收获,我们看书、听课也会获得很多新的知识。但是,如果我们只是知道知识但没有去应用,那么就会产生“知识是知识,能力是能力”的分割局面。生活中总会有人感慨说:“道理都懂,一做就错。”这就是没有把知识转化成能力的表现。长春众森企业管理咨询公司...
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2025
05-22
中小企业库存控制的真相
2025-05-22
为什么直到现在还有很多中小企业对库存控制的理解仅仅局很于实物库存控制呢?长春众森企业管理咨询公司认为。以下两方面的原因是不可忽视的:第一,很多吉林本土企业不重视库存控制。特别是那些效益比较好的企业,只要有钱赚,就很少有人去考虑库存周转的问题。库存控制被简单地理解为仓储管理,除非到了没钱赚的时候,才可...
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2025
05-18
长春优秀企业培训讲师的底层能力逻辑
2025-05-18
长春众森企业管理咨询培训公司认为,要成为一名优秀的企业培训师,以下四项内容就是最底层的逻辑,缺一不可。人际理解能力。可以借助测评工具了解学员的风格与个性;可以通过课程现场细微的动作和行为,理解学员的意图和学员之间的熟识程度。课间能够通过与学员简单随意的交流,获取学员的学习意图和兴趣点,并施加影响。策...
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2025
05-14
中小企业管理“纸上谈兵”就是找死
2025-05-14
常言说:火车跑得快,全靠车头带。因此,选好火车头至关重要。适时适度地提升一些有能力的人,不仅有利于本部门、本单位的发展,还可以通过这些被提升的下属,了解其他下属的思想状况,并据此有的放矢地做好下属的工作。长春众森企业管理咨询公司看到,真正的人才不会“纸上谈兵”,而是有着极强的实干能力。时代需要的是实...
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