历次工业革命让工业生产实现了由“大规模生产”到“电气化生产”再到“自动化生产”的转变，而数字时代工业生产将实现“定制化生产”，并且定制周期更短，生产更便捷。经过改革开放40多年的快速发展后，很多发展模式、理念需要升级以适应数字时代的发展。正如“十九大”报告指出的，我国经济要朝着质量变革、效率变革、动力变革的高质量发展方向迈进，核心是供给侧结构性改革，这是我国制造业尤其是东北面临的最大考验。

首先，东北工业企业要进行质量变革。过去的东北工业企业存在着生产粗放与产品粗糙的问题。数字化时代需要的是精细、精准、精益的生产和产品。在产业上，一方面要提升供给层次，另一方面要调整产业结构，抛弃过去的低端过剩产能，向新兴科技产业、服务业、高端制造业迈进。同时，工业的发展还要以提升消费者生活品质为目标，以维护生态环境，实现绿色、和谐的可持续发展为宗旨。不能搞硬发展，不能忽略消费者的体验需求，更不能忽视环境与资源的承载压力而盲目扩张。

其次，东北工业企业要进行效率变革。这主要体现在生产效率、市场效率和组织效率方面。提升生产效率要求运用新的技术、设备及工艺流程改造生产方式与生产线，提升生产效率、原材料利用率和成品合格率，大幅降低成本。提升市场效率要求改变原来的低端传统交易模式。提升组织效率则是改变组织的沟通模式与协同模式，把机械式、层次式组织，改造成适应新的生产方式的智慧型、项目型、数字化的现代组织。

最后，东北工业企业还需要进行动力变革。动力变革在于强化创新意识、加快创新步伐、提升创新能力，重点方向是技术创新、商业模式创新、机制创新。技术创新是引领力量。企业通过技术创新具备核心竞争力，占领产业高地；通过商业模式创新拓展新市场，创造新需求，占领市场高地；另外，还要加强机制创新，充分激活个体潜力，提升组织活力，吸引和培育新形势需要的优秀人才。