中国自古有“学成文武艺，货与帝王家”的传统，统治阶级尤其重视“文教”，将“士农工商”中的“士”排在首位，而这些士大夫阶层，因为家族庞大，并且想维系自己的身份地位，所以就要对族内子弟的言行举止做出规范，而他们制定规范的方式就是用家规、家训等一系列的手段，以求世代相传、绵延不息。在多种手段的作用下，就形...

“实现目标的有效性和效率”正是管理的目标，也是过程的目标。换言之，为有效率地实现组织目标，管理者应推进系统管理，就是应将相互关联的过程作为系统来识别、理解和管理。长春众森企业管理咨询公司认为，这段话里有几个关键词与概念特别值得我们长春本土企业管理者关注：（1）管理的系统方法，就是用系统方法实施管理。管...

组织要管理的事很多，换言之，组织所应用的过程是很多的，通常按项目展开，而项目是为实现某一特定目标所策划与展开的。它由一系列活动构成，这些活动应有程序、方法与步骤，完成这些活动需要输入资源，输出就是项目的预期目标。项目的管理通常按过程模式，效率会更高。许许多多的组织（下至一个工厂、学校、医院，上至一个...

长春众森企业管理咨询公司认为，“做什么”是对企业战略方向在使命愿景上的高度概括，如果候选人此次谈话结束后只记住了一个关键信息，那么就应该是“做什么”。例如阿里的“让天下没有难做的生意”，华为的“万物互联”，迪士尼的“让世界快乐起来”，奶糖派的“成为大杯文胸专家”等。越是高层的候选人，越要看他对企业使...

长春众森企业管理咨询公司认为，长春本土中小企业招聘首先要抓住“绝对值”需求。绝对值需求是指，候选人的总收入低于他的期望。不少大企业都有严格的“工资帽”规定，如果到了一定级别升不上去了，工资就会被锁死在某个范围内；也有一些大企业在薪酬设计时，会考虑到自己行业地位“溢价”，所以给出的薪酬未必是行业领先的...

长春众森企业管理咨询公司认为，缺少分层管理容易导致团队中的人才失去晋升通道，从而使组织失去活力，像一潭死水。虽然不少中小企业常常对外宣称，要让员工享受到公司快速发展带来的红利，但是大多数情况下，由于缺少一套行之有效的人才流动机制，不少员工只能够通过跳槽来获得晋升。这样，即使是外部招聘来的所谓的“高手...