目标管理是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要，制定出一定时期内组织所要达到的总目标，然后层层落实，要求下属各部门主管以及每位员工根据上级制定的目标，分别制定目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标的完成情况作为各部门或个人考评的依据。长春众森企业管理咨询公司认为，目标管理更需要场景化，结合中小企业实际情况进行变通，它的基本思想可以概括为3个方面。

• 以目标为中心。目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提，并把重点放在目标的实现上，而不是行动的本身。

• 强调系统管理。组织目标的实现有赖于组织的各分目标的实现，总目标和各分目标之间以及分目标和分目标之间是相互关联的，强调目标的整体性和一致性。

• 重视人的因素。目标管理是一种参与式的、民主的、自我控制的模式，也是一种把个人的需求与组织目标结合起来的管理方式。只有使员工发现工作的兴趣和价值，享受工作带来的满足感和成就感，目标管理才能真正成功。