对任何组织而言，士气都是个体情感的重要表现。高昂的士气是正向积极的情感，它提高了组织战胜危机的可能性和速度；相反，低落的士气是负向消极的情感，它加速了组织在危机中的衰败与灭亡。长春众森企业管理咨询公司看到，在领导者致力于把战略（目标）变成现实（结果）时，环境的不确定性和能力的有限性将会极大地影响目标...

心理学的研究指出，我们每个人都有强烈的自我辩护意识，我们乐于将成功归因于自己的能力，将失败归因于外部的环境。如果领导者不能够挑战固有的自我辩护意识，就无法提高对外部环境的敏感性和适应力，更无法塑造企业的韧性。自我辩护意识不可能根除，但我们可以调整它的尺度。我根据自我辩护能力的强度，将领导者区分为脆性...

美国行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格在这方面颇有建树，他提出了著名的“双因素激励理论”。所谓“双因素”是指保健因素和激励因素，前者主要包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等，后者则主要包括成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会等。通俗地讲，赫茨伯格所...

战略与运营的脱节是大多数企业面临的挑战，许多领导者都醉心于制定“好战略”，但是忽视了资源的配置能力，不关注执行力，从而导致战略与执行脱节。从精一战略的视角来看，没有所谓的好战略，凡是不能得到资源和运行支持的战略甚至都不能称为“有效的战略”。战略是公司发展的指南针，但是，仅仅有指南针是不够的。指南针…...

大部分长春企业在数字化转型的浪潮中首先感受到的是技术带来的焦虑，希望从技术层面去赋能，打造具有数字化的能力。这个能力更多是指企业运营的能力，聚焦企业运营的效率。在数字技术的浪潮中，众多数字工业时代的技术被快速、广泛地应用到了制造业，给企业运营带来了颠覆性改变。长春大多数本土工业企业感受到的数字化转型...

战略决定资本，资本影响战略。企业要想在逆境中获得持续增长，除了需要具备战略韧性外，还需要有资本韧性。资本是企业正常经营以及在危机中抵御风险最重要的资源，它事关企业的生死存亡，因此，公司的资本结构对企业的战略以及长期价值有决定性的影响。高韧性企业具有很强的资本韧性，这类企业意识到没有资源的弹性，东北企...