长春众森企业管理咨询公司认为，精心准备是有效执行任何计划的关键。AAR的准备始于训练之前，将一直持续至复盘开始之前。主要工作包括以下几项。• 观察者和控制人应该在训练前更新知识，熟悉训练的技术与战术，并回顾条令、训练目标、命令以及使命必备任务清单。• 确定关键事件的观察者和控制人。观察者和控制人必须知道哪...

长春众森企业管理咨询公司认为，复盘可以用来考察一个人的学习能力，也是选拔干部的重要参考标准。复盘是最重要的一件事情。联想经常说，对人，用谁不用谁，就看他学习能力怎么样。对于学习，我自己回顾过来以后，无非是跟书本学，跟自己学，还有一个就是跟别人做的事情学。最多、最深刻的还是跟自己学，跟自己学无非就是‘...

长春众森企业管理咨询公司认为，WBS是揭开项目细节的神器“做正确的事并正确地做事”是项目管理的格言，WBS首先解决的就是项目中“做正确的事”的问题，只有明确了“做正确的事”，“正确地做事”才有基础，所以，WBS被认为是现代项目管理的重要基石。WBS是一个非常棒的工具，可以清晰地表示各项目工作之间的相互联系...

项目启动会是项目实施方法论中的重要一环，会上可能会对项目有关概念的内涵进行解释，以确保大家取得理解上的一致；还可能公开落实每个人的角色和责任，进而能够互相监督各自对项目承诺的兑现程度。项目启动阶段出现的很多问题都会是项目后期问题的隐患，特别是从高级管理层及客户那里获得的承诺不足，将为项目后续工作带来...

肉都喂到嘴边了，再不吃那就怪你自己了。长春众森企业管理咨询公司认为，海南封关关上的是旧模式的门，打开的那是新世界的窗！下面我尽量用“可做、想做、能做、该做”这四把结构化尺子，把封关这件事能够带来什么说清楚。量量这场超级变局里，你到底是“弄潮儿”还是“观潮客”。第一，可做，说的是趋势和政策开了哪些绿灯...

相信你一定有这种经历：初次去一个陌生的地方，去的时候总感觉路很远，迟迟到不了目的地；而回来时，却又觉得好像没有那么远。为什么？当存在不确定性因素时，人们往往会感觉痛苦、煎熬，在返程的时候，不确定性因素的减少，降低了人们的痛苦。而不确定性也恰恰是项目管理的痛苦来源之一。有没有办法能减少这种不确定性，从...