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2023
11-22
企业管理中的“买票”与“上车”
2023-11-22
长春众森企业管理咨询公司认为,明确任职资格,首先要解决定级(晋级)评价的问题,即“先买票,再上车”的问题。定级,就是看能否胜任目标职位,能否做出目标职位应有的绩效。因此,在“德才兼备”的大原则之下,除了文化价值观匹配等“德”的因素以外,对能力的评估是最主要的,包括知识技能、管理和专业能力等,有时也会...
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2023
11-21
企业培训过程中的理性和感性
2023-11-21
一堂培训课程的内容,其主体框架一定是由一些理性的定义、观点、原理、思路与方法等构成。而所有这些理性的内容都必定是前人或培训师自己通过大量感性素材和资讯经过抽象、提炼得来。而培训的内容演绎过程,是“一个把抽象还原成具象的过程”。也就是说,当培训师向学员传导某些定义、观点、原理、思路与方法的时候,不能仅...
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2023
11-20
一文说透企业宽带薪酬的“前世今生”
2023-11-20
宽带薪酬是指将组织中用少数跨度较大的薪酬范围替代原有的跨度较小、级别较多的一种新型薪酬结构。宽带薪酬结构中,薪酬等级压缩成相对较少的薪酬等级,同时将每个薪酬等级所对应的薪酬浮动范围拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。宽带薪酬起源于20世纪90年代,是一种与组织扁平化、流程再造理念匹配的薪酬结构...
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2023
11-19
向唐僧学习“取经团队”的搭建真谛
2023-11-19
很多时候,我们会感觉到某个主管是个外行,他怎么能来管内行呢?对这样的主管,也不要批评太早,一个好的团队应该是异质化团队。比如《西游记》里西天取经的团队,论武功唐玄奘没有孙悟空厉害,也没有猪八戒能说会道,他虽然看上去没什么特长,但是他能够整合团队。“取经团队”就是个异质化团队,最终他们取得了真经。现在...
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2023
11-18
本土创业者的四力模型
2023-11-18
长春众森企业管理咨询公司认为,长春本土创业者从这四点出发,定能找到突破口。驱动力,代表着激励内省,推动创业者的选择。人的行为是由人的本能和生物的需求驱动而来的,这种驱动力虽处于人的心理底层不可见,但影响着一个人的行为和决策。它为我们获取最佳的生存状态提供了力量。创造力,代表着创新挑战,牵引创业者的成...
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2023
11-17
部属越级报告,直接领导这样做
2023-11-17
部属有时候越级报告,根本不把我放在眼里,请问该怎么办?如果部属越级报告,长春众森企业管理咨询公司认为,可以从以下三个方面入手。第一,反躬自省。是不是每次跟他谈话时,你都拒绝倾听他的意见,以致他在投诉无门的情况下,不得不越级报告?如果是这种情况,那他这么做就是非常正常的,你根本不应该责怪他,而应该怪自...
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