员工离职对任何一家企业来说都是很正常的事情，毕竟人才是流动的。随着社会经济的逐步发展，未来的人才自由度会更高，企业对人才的吸引力和约束力也会逐步减弱，因为基于自主联合和自由竞争的事业合伙人制将逐步取代传统的劳动雇佣制。

不过，如果离职的员工属于关键骨干人才，对于企业来说，就会“压力山大”了。关键骨干员工要么是核心技术人才，要么是核心业务人才，要么是高级管理人才，无论是哪一类人才，只要留不住，对企业来说都是重大损失。

长春众森企业管理咨询公司看到，人才跳槽，原因自然有很多。不过在这方面，还是阿里巴巴创始人马云总结得比较到位。马云认为，员工离职的原因林林总总，只有两点最真实：一是钱没给到位；二是心委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。马云不愧是马云，简简单单的两句话就把问题的实质讲出来了。不像有些老板，不找自己的原因，却找出一大堆关于社会、经济、道德和文化的理由为自己开脱。明明是企业内部做得不到位，却要怪社会整体环境不好。明明自己言而无信，却要怪员工素质低下。

钱没给到位，也要分情况。如果企业处于创业期或者遇到了暂时的困难，在薪酬方面自然就不能做到向市场看齐了。这时候企业就应该出台一些其他的激励措施，比如制订股票期权计划，描绘职业发展前景，以及进行其他的一些人文关怀。总之，这时候企业不能无所作为，而应当积极想办法稳定人心。华为公司创业初期为了留住骨干人才不仅实行了员工持股制度，而且还给员工发工资打白条呢。另外，企业文化也要跟上，不能让骨干人才钱拿得少，心再委屈了。还有一种情况是企业发展很好，效益也不错，但是企业的利益分享机制做得不好。老板认为企业成长主要靠自己的英明领导，员工主要是执行一下自己的指示，因此没有创造多少价值。在这种情况下，员工们则会抱怨老板“抠门”，先是消极怠工，一有机会就转身离职。老板的胸怀和思想已经决定了这不是一个优秀人才的久留之地，走为上策。