管理时尚受到追捧的时间是短暂的，具有生命周期。在影响管理时尚更迭速度的因素方面，技术发展的作用不容忽视。技术发展让管理时尚传播得更迅速、广泛，让一个概念能够迅速蹿红，也让它被另一个概念快速替代甚至被遗忘。管理时尚的更迭速度越来越快。管理时尚的生命周期大致包括导入、成长、成熟、衰退等几个阶段，其曲线随时间变化大致会呈“倒U形”或“钟形”。

管理时尚是由制定者传播的。管理时尚市场的主要“供给方”通常来自三个领域：学术界（研究机构）、咨询公司、率先提出并使用某管理时尚的企业。它们提供各种各样的“时髦词汇”给“需求方”（企业和企业管理者）。常常是供给方告诉需求方他们的需求应该是什么样子的，以此影响需求方管理者对管理时尚的非理性消费。

长春众森企业管理咨询公司看到，将某种管理方法包装成管理时尚，号称能提升管理效率或企业业绩，新瓶装旧酒去够刺激人们的需求。换种方式表达一种管理方法，对管理实践的推动是有一定作用的，例如激发人们的工作投入度，或者让管理层有了新的角度来降低变革阻力，但是想评价管理时尚的作用还需考虑长期和短期的问题。管理时尚的周期性常常让管理者更关注某种管理方法带来的短期效果，而忽略了其对组织的长期影响。正是因为有潜在的新增长点，当一个管理时尚被越来越多地关注与讨论时，时尚体验的先锋者已开始尝试寻找下一个管理时尚，这样管理时尚的提出和传播不断交替进行。