长春众森企业管理咨询培训公司认为，专题讨论法是指对某一专题进行深入探讨的培训方法，其目的是解决某些复杂的问题或通过讨论的形式使众多受训学员就某个主题进行沟通，谋求观念看法的一致。采用讨论法培训，必须由一名或数名指导训练的人员担任讨论会的主持人，对讨论会的全过程实施策划与控制。参加讨论培训的学员人数一般不宜过多，也可分为若干小组进行讨论。专题讨论法培训的效果，取决于培训人员的经验与技巧。

讨论会的主持人，要善于激发学员踊跃发言，引导学员自由发挥想象力，增加群体培训的参与性；控制好讨论会的气氛，防止讨论偏离主题；通过分阶段对讨论意见进行归纳小结，逐步引导学员对讨论结果达成比较统一的认识。适用于以研究问题为主的培训内容，对培训人员的技巧要求很高。在培训前，培训人员要花费大量的时间对讨论主题进行分析准备，设计方案时要征集学员的意见。

受训学员应事先对讨论主题有认识并有所准备。在讨论过程中，要求培训人员具有良好的应变、临场发挥与控制的才能。在结束阶段，培训人员的口头表达与归纳总结能力同样至关重要。这种方法适用于管理层人员的训练或用于解决某些具有一定难度的管理问题。