“诊断”就好比当你走进医院对医生说“医生，我这里出了问题”时，医生会对你做的检查。在医生制订治疗方案之前，他们会先问你一些基本的问题，之后可能还要做一些快速的检查，也许还会让你去其他科室做一些测试。最后将所有这些数据结合在一起，再对你的病情提出最终的诊疗方案。要知道不同的医生会有不同的治疗手段，同样，不同的咨询师也有不同的风格。有些医生在匆匆浏览病人的各项检查数据之后，会根据自己的经验很快做出判断，然后根据自己的职业判断开出药物处方，病人拿药就可以走了。

另一些医生则会花很多的时间深入了解病情，询问病人更多的问题，他们会发现药物解决方案可能并不是最好的方法。任何一位医生都有自己遵循的治疗方法，有的是走快速解决方案的捷径，他们希望能快速地解决问题（如果行不通，他们会尝试其他方法）；有的则是遵循更深层次的方法，他们会在做出诊断和建议之前，参考更多的检查指标。

长春众森企业管理咨询培训公司看到，对于培训师来说，也存在上述情况。就像医生会有不同的类型一样，你会成为哪种类型的培训师呢？你会根据自己一直喜欢反复使用的工具很快做出判断，然后告诉客户你为他制订的方案，还是会在制定你的策略和方法之前，去研究每个公司和客户详细情况的细微差别？