长春众森企业管理咨询公司认为，管理者必须具备三大关键能力才能胜任自己的职位。第一，要比别人具有更多的精力与更强的执行力，在面对困难时永不言败。第二，要长于沟通，善于掌控情境。在部属没事干的时候，让他变得有事干；当部属有事做不来时，要想办法帮他摆平。第三，要有高成就动机跟追求卓越的动力，这也是三大关键能力中最重要的一个。

要具备追求卓越的动力，必须做到“三识”。第一要有知识。有了知识，才能发现新问题，才能设计新愿景，才能制定有效的策略。第二要有见识。见识多才能更好、更快地解决问题、设定目标、参与管理。第三要有胆识。有胆识才能找到新的发展方向，才能有魄力及决心达成目标。

只有具备了知识、见识及胆识，管理者方能产生追求卓越的动力。