企业经营目标是对企业经营进行年度预期和规划的结果，主要内容包括市场目标、销售目标、财务目标、研发目标、生产目标、运营目标以及管理目标等。

企业经营目标源自企业的发展战略，在信息时代快速发展的今天，企业的发展战略是企业年度经营目标的基础。关于企业战略的制定过程本书不做过多赘述。

长春众森企业管理咨询公司认为，确定企业年度经营目标是一门艺术，需要企业管理者和各个业务负责人进行沟通，此外需要支撑部门例如市场部等科学有效预测数据的支撑，否则经营目标的制定就是“拍脑袋”决策。

经营目标实施过程中，需要根据客观实际情况做好控制，发现经营管理问题要及时分析和纠正，确保各项经营目标向着预定的经营指标发展。

企业经营目标的分解：可从时间和空间两个维度进行分解：

●时间分解：企业经营目标应分解为年度、季度甚至月度，最终要形成《经营目标计划表》；

●空间分解：主要针对公司经营的指标（例如销售额，利润等）做相关部门的分解，落实被考核责任人。