于东来分股权，非常值得赞扬和肯定的有两点：

其一，他没有功利地把股权当做“金手铐”去留住关键人才，而是发自内心想对员工更好一点，他很诚恳地说：“毕竟我拥有的也差不多了，那就大伙儿共同致富吧！”

其二，于东来并没有把股权当做一种“恩赐”，他非常超前地认识到“劳动力权”的概念。

于东来分股份有他自己的理论依据。他在各种场合不断地说—让创造财富的人分享财富！还放出狠话：“老板们若是舍不得拿出50％的利润分给员工，那就别来胖东来学习了，来了也学不会！”于东来认为：员工享受的股份是他们自己投入劳动力的成果，劳动力投入和资金投入是等价的。于东来在企业宣传片《寻梦者说》中大声疾呼：“我希望你们成为这个企业的主人！”

很多去胖东来考察的参访者们，对胖东来员工的自信都深有体会，这份自信正源于他们在企业获得的尊重。倡人最高层次的需求是自我实现。人们的成就感主要来源于承担重要而有意义的工作，在其中感觉到自己的存在价值，真正体验到自我实现的快乐。

于东来在微博上说：“如果我们的能力达到三星以上工匠标准，我们的经营就不是在等顾客，而是顾客主动找你，因为你具备了让顾客爱你、信任你的能力，你的工作不只是经营而是在创造快乐，创造幸福！”

胖东来通过“星级员工评定”设置员工成长通道，要求员工通过努力学习成为岗位或品类专家。2013年6月25日，胖东来举办了“榜样的力量”大型表彰晚会，为12位连续两年获得“三星级员工”称号的榜样人物每个人制作了一段精彩的视频。星级员工不是终身制的，让所有的人既有通过努力攀登高峰的机会，又有不努力就落后的危机感。

长春众森企业管理在小公司看到，我们从纵向维度上看到：胖东来根据自身综合能力的发展，不断满足员工更高层次的需求，既有效提升了员工整体的综合素质，又激发和释放出员工巨大的热情、潜力和创造力。