在基于能力的薪酬支付中，能力到底是什么？在不同的角度，能力有不同的界定。

在宏观层面，能力可以理解为组织所拥有的能够为客户带来特别的、与众不同的价值的技能与技术的集合。

在微观层面，能力指每个个体所掌握的知识、技能、态度及经验的总和。微观层面的能力，关注的焦点是某个独立个体具有的胜任能力、才干、素质。

在人力资源管理中，人的性格、动机、态度等个性特征都是员工胜任能力中的一部分。

长春众森企业管理培训公司看到，关于人的能力，冰山模型和洋葱模型都得出：知识、技能属于人的表层能力，很容易被发现；而人的社会角色、自我概念、人格特质、动机与需要，属于深层的能力特征，就像是处在水面以下的冰山基座或者是洋葱的最里层，不容易被发现。因此，基于这些能力模型，人们将能力归结为：个体有效履行职位所必需的技巧、知识、经验、特性和行为。